为持续提升公司产品质量，追求卓越品质，公司管理团队全面质量管理工作开始推进。五新隧装于上周末举办”中高层管理团队全面质量管理培训”，公司总经办多位领导及各部门负责人参与其间。
培训为期两天，公司特聘请博革集团首席咨询顾问徐毅老师担任主讲人，课程从全面质量管理概述、质量策划、质量控制、质量改进四个角度展开，循序渐进地向学员们阐述质量管理的意义、原理和实际操作技巧。
博革集团首席咨询顾问；精益六西格玛黑带大师；创新问题解决理论国际TRIZ学会认证讲师；美的集团特聘六西格玛设计专家；TCL集团白家电事业部质量经理；LG 电子人才培养专家；
参与培训的五新领导和管理人员十分重视此次公司提供的学习机会，在听取理论知识讲解的过程中，大家全神贯注，认真做好培训记录，同时也将五新隧装发展现状和业务特点与理论相结合，产生了许多新的思考和见解。
在案例分析环节，学员们以小组为单位进行头脑风暴以及亲和图团队练习，通过集思广益、彼此协作的方式解决问题，进一步增强了公司管理团队的凝聚力。
通过此次培训，五新隧装管理团队更加清晰的掌握了先进的质量管理方法和推行工具，并为后续增进企业整体质量管理水平、开展全面质量管理工作奠定了良好的基础。随着公司管理团队把质量管理升级为全面质量管理战略的推行，更高品质的产品和服务将会交付到用户手中，真正实现五新人为“为客户创造价值”的梦想。
